Hrvati na inozemna putovanja potrošili 1,09 milijardi eura
Potrošnja na privatnim putovanjima u inozemstvo porasla je 27 posto u prvom polugodištu 2026. Za turističke agencije to je poticaj za razvoj ponude, ali i razlog da pažljivije prate što putnici dobivaju za svoj novac.
Hrvatsko tržište odlaznih putovanja privlači sve veći potrošački budžet. Prema podacima Hrvatske narodne banke koje prenosi Večernji list, hrvatski građani u prvih šest mjeseci 2026. na privatna inozemna putovanja potrošili su 1,09 milijardi eura. To je 233 milijuna eura više nego u istom razdoblju prošle godine.
Rast je dodatno ubrzao između travnja i lipnja. Potrošnja je u drugom tromjesečju dosegnula 639 milijuna eura, uz godišnje povećanje od 34 posto. Ipak, rezultat prvog polugodišta još nije potvrda novoga godišnjeg rekorda.
Veći budžet ne objašnjava svaki izbor destinacije
Josip Mikulić, profesor zagrebačkog Ekonomskog fakulteta, u razgovoru za Večernji list rast povezuje s većom kupovnom moći, jednostavnijim putovanjem nakon ulaska u europodručje i Schengen te boljom zračnom povezanošću. Istodobno upozorava da domaće cijene utječu na konkurentnost hrvatske ponude.
Međutim, iz ukupne potrošnje nije moguće zaključiti koliko je građana zamijenilo ljetovanje u Hrvatskoj odmorom u drugoj zemlji. Privatna putovanja uključuju i posjete obitelji, skijanje, adventska putovanja i gradske odmore.
Za poslovno čitanje podataka važan je i njihov obuhvat. HNB u platnoj bilanci odvojeno evidentira putovanja i međunarodni prijevoz putnika. Zato navedeni iznos ne treba poistovjećivati s ukupnom vrijednošću prodanih aranžmana ili prihodom hrvatskih turističkih agencija.
Prilika za agencije koje znaju objasniti vrijednost putovanja
Iz perspektive turističkih agencija i turoperatora, rast potrošnje opravdava pažljivije planiranje odlaznih programa. No veća ukupna potrošnja sama po sebi ne jamči više rezervacija ni bolje marže pojedinoj agenciji.
Ponudu zato ima smisla graditi prema različitim budžetima i motivima putovanja. Dio klijenata tražit će povoljan kraći odmor, dok će drugi izdvojiti više za kvalitetniji hotel, bolji raspored letova ili sadržajniji program. Pri usporedbi aranžmana agencija može pomoći jasnim prikazom ukupnog troška, uključujući prtljagu, transfere i doplate.
Za domaće hotelijere ove su brojke povod da preispitaju koliko je njihova ponuda privlačna hrvatskom gostu. Konkurencija za njegov budžet uključuje i inozemne destinacije. Obiteljski paketi, kraći boravci i ponude izvan glavne sezone mogu biti prostor za odgovor, uz cijenu koju gost može povezati s konkretnom vrijednošću.
