Ljubljana als Zentrum für regionales Sportmanagement: Wie lassen sich Infrastruktur und ganzjähriger Tourismus miteinander verbinden?
Große Sportveranstaltungen sind längst nicht mehr nur ein Anziehungspunkt für Fans, sondern haben sich zu einem zentralen Bestandteil langfristiger Tourismusstrategien in der Region entwickelt.
Die Synergie zwischen Sport und Tourismus wird nicht mehr nur unter dem Gesichtspunkt von Einzelveranstaltungen betrachtet, sondern als strategisches Instrument zur Verlängerung der Saison und zur Förderung der lokalen Gemeinden. Genau dies war das zentrale Thema der Podiumsdiskussion über Sportdestinationen der Zukunft bei auf der kürzlich in Ljubljana abgehaltenen Regionalkonferenzi. An der Veranstaltung nahmen führende Persönlichkeiten aus Sport und Wirtschaft teil, darunter UEFA-Präsident Aleksander Čeferin und Emil Tedeschi. Ein weiterer Schwerpunkt lag darauf, Sportveranstaltungen in einen nachhaltigen wirtschaftlichen Wert zu verwandeln. Für den heimischen Tourismusbranche, Was die Frage der Saisonalität betrifft, bieten die Schlussfolgerungen dieser Veranstaltung klare Orientierungshilfen für die weitere Ausrichtung des Angebots.
Von einmaligen Veranstaltungen bis hin zu einem ganzjährigen touristischen Angebot
Schlüssel Eine Herausforderung für die Reiseziele in der Region ist die Frage, wie man Sportveranstaltungen auch nach dem Erlöschen der Flutlichter in Stadien und Arenen gewinnbringend nutzen kann. Die Diskussionsteilnehmer, darunter Dubravko Šimenc als Vertreter des kroatischen Fremdenverkehrsamts, waren sich einig, dass der Sporttourismus einen Wandel von einer ad-hoc-Organisation hin zu einer systematischen Planung erfordert. Moderne Reiseziele bauen heute eine Infrastruktur auf, die nicht ausschließlich für Profisportler gedacht ist. Sie ist auch für Freizeitsportler und die lokale Bevölkerung wichtig. Auf diese Weise entsteht ein nachhaltiges Modell, um das ganze Jahr über Besucher anzuziehen.
Investitionen in Sportanlagen und zugehörige Einrichtungen wirken sich unmittelbar auf die Attraktivität der Region außerhalb der Hauptsaison im Sommer oder Winter aus. Fallstudien, die von Vertretern des slowenischen Fremdenverkehrsamts und lokaler Behörden wie dem Bürgermeister von Nova Gorica, Samo Turla, erörtert wurden, zeigen, dass die Einbindung des Sports in lokale Strategien die mikroökonomische Entwicklung ankurbelt. Hotels, Gastronomiebetriebe und Reisebüros verzeichnen in Monaten, die traditionell weniger stark frequentiert sind, einen stetigen Zustrom von Gästen.
Der breitere gesellschaftliche und technologische Kontext der Sportbranche
Abgesehen vom Tourismusbereich durchläuft die Sportbranche derzeit einen intensiven digitalen Wandel und eine Umstellung der Geschäftsmodelle. Die Führung von Sportorganisationen, die Entwicklung des Sponsorings und die Verwaltung von Medienrechten werden immer komplexer. Regionale Führungskräfte verschiedener Verbände – vom Skisport über Basketball bis hin zu Fußball und Volleyball – haben betont, wie wichtig es ist, Wirtschaft und Sport miteinander zu verknüpfen. Auf diese Weise entsteht neuer Mehrwert.
Wenn Führungskräfte wie Radенko Mijatović vom slowenischen Fußballverband oder Unternehmer wie Emil Tedeschi in derselben Debatte aufeinandertreffen, wird deutlich, dass Sport nicht mehr isoliert betrachtet wird. Er ist eine Plattform zur Förderung eines gesunden Lebensstils, aber auch ein wirkungsvoller Marketingkanal, über den Reiseziele ihre Nachhaltigkeit und Lebensqualität vermitteln können. Für Reisebüros und Destination-Management-Unternehmen (DMCs) eröffnet dies Möglichkeiten, neue, maßgeschneiderte Pauschalangebote zu entwickeln. Diese Angebote verbinden Aktivurlaub, Wellness und lokale Gastronomie.
Die erfolgreichen Sportdestinationen der Zukunft werden diejenigen sein, denen es gelingt, die Anforderungen des Profisports mit einem authentischen Besuchererlebnis zu verbinden und Sportstätten so in ganzjährig beliebte touristische Anziehungspunkte zu verwandeln.
