Die neue europ\u00e4ische Strategie f\u00fcr nachhaltigen Tourismus sieht vor, digitale Instrumente zu entwickeln, Personal zu schulen und Tourismusdestinationen effektiver zu verwalten. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Wettbewerbsf\u00e4higkeit kleiner und mittlerer Unternehmen, die Verl\u00e4ngerung der Tourismussaison und die Entlastung der meistbesuchten Reiseziele gelegt.<\/p>\n\n\n\n
Am 4. November 2026 stellte die Europ\u00e4ische Kommission die neue EU-Strategie f\u00fcr nachhaltigen Tourismus vor, die darauf abzielt, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des europ\u00e4ischen Tourismus zu st\u00e4rken und die Probleme anzugehen, unter denen die Branche seit Jahren leidet. Arbeitskr\u00e4ftemangel, steigende Betriebskosten, der Klimawandel und die \u00fcberm\u00e4\u00dfige Konzentration von Touristen auf bestimmte Reiseziele sind nur einige der Herausforderungen, denen sich Br\u00fcssel mit einem gemeinsamen europ\u00e4ischen Ansatz stellen will.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Tourismusunternehmen sieht die Strategie einen leichteren Zugang zu Wissen, digitalen Technologien und Daten vor, w\u00e4hrend den Reisezielen zus\u00e4tzliche Instrumente zur Steuerung der Touristenstr\u00f6me zur Verf\u00fcgung gestellt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n
Nach Angaben der Europ\u00e4ischen Kommission sichert der Tourismus mehr als 20 Millionen Arbeitspl\u00e4tze und umfasst rund f\u00fcnf Millionen Unternehmen in der EU. Bis zu 99 Prozent dieser Unternehmen sind kleine und mittlere Unternehmen, was erkl\u00e4rt, warum sie zu den Hauptzielgruppen der neuen Strategie geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n
Eine der wichtigsten angek\u00fcndigten Initiativen ist die Gr\u00fcndung der Europ\u00e4ischen Tourismusakademie (EU Tourism Academy), die Mitarbeitern und Unternehmen dabei helfen soll, neue berufliche Kompetenzen zu erwerben.<\/p>\n\n\n\n
Der europ\u00e4ische Tourismus hat seit langem Schwierigkeiten, qualifiziertes Personal zu finden. Gleichzeitig entstehen durch die Digitalisierung der Wirtschaft neue Kompetenzanforderungen, die vom Datenmanagement bis zum Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz reichen.<\/p>\n\n\n\n
Die Akademie sollte die berufliche Weiterbildung, den Erwerb geeigneter Kompetenzen und die Steigerung der Attraktivit\u00e4t von Berufen in der Tourismusbranche f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Hoteliers, Reiseb\u00fcros und andere Dienstleister k\u00f6nnte dies langfristig einen besseren Zugang zu Weiterbildungsprogrammen bedeuten, die auf die tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse der Branche zugeschnitten sind. Die Einzelheiten zur Teilnahme sowie die Verf\u00fcgbarkeit der einzelnen Programme m\u00fcssen jedoch noch endg\u00fcltig festgelegt werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Kommission plant den Aufbau der Europ\u00e4ischen Beobachtungsstelle f\u00fcr Tourismus (EU-Tourismusbeobachtungsstelle) und des Gemeinsamen Europ\u00e4ischen Datenraums f\u00fcr Tourismus.<\/p>\n\n\n\n
Ziel ist es, eine effektivere Erhebung, einen effektiveren Austausch und eine effektivere Analyse von Daten zu erm\u00f6glichen, die Tourismusunternehmen und \u00f6ffentlichen Einrichtungen bei der Entscheidungsfindung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
So k\u00f6nnten beispielsweise zuverl\u00e4ssigere Daten zur touristischen Nachfrage, zur Saisonalit\u00e4t und zu den Besucherstr\u00f6men den Reisezielen dabei helfen, ihre Infrastruktur zu planen und die Touristenstr\u00f6me zu steuern. Hotels und andere Tourismusunternehmen k\u00f6nnten solche Daten nutzen, um ihre Kapazit\u00e4ten, ihr Angebot und ihre Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten zu planen.<\/p>\n\n\n\n
Die Strategie sieht au\u00dferdem eine Initiative zur Vereinfachung der Verwaltungsauflagen im Tourismus vor, was insbesondere f\u00fcr kleine Unternehmen mit begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen von Bedeutung ist.<\/p>\n\n\n\n
Es handelt sich hierbei um geplante Ma\u00dfnahmen und nicht um Systeme, die bereits allen Tourismusunternehmen in vollem Umfang zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n\n\n\n
Eine der bedeutenderen Ver\u00e4nderungen im europ\u00e4ischen Tourismuskonzept betrifft die Art und Weise, wie die Leistung von Reisezielen gemessen wird.<\/p>\n\n\n\n
Anstatt sich ausschlie\u00dflich auf die Steigerung der Besucherzahlen und \u00dcbernachtungen zu konzentrieren, m\u00f6chte die Europ\u00e4ische Kommission den Nutzen, den der Tourismus f\u00fcr die lokale Bev\u00f6lkerung, die Wirtschaft und die Umwelt mit sich bringt, st\u00e4rker in den Blick nehmen.<\/p>\n\n\n\n
Zu diesem Zweck wurden ein europ\u00e4isches Tourismusmanagementmodell, Empfehlungen f\u00fcr eine ausgewogene Tourismusentwicklung sowie eine Reihe praktischer Instrumente vorgestellt, die den Reisezielen helfen sollen, die Besucherzahlen effektiver zu steuern.<\/p>\n\n\n\n
Ein solcher Ansatz ist besonders f\u00fcr Reiseziele im Mittelmeerraum interessant, die in den Sommermonaten eine au\u00dfergew\u00f6hnlich hohe Touristendichte verzeichnen.<\/p>\n\n\n\n
Die Kommission m\u00f6chte zudem Reisen au\u00dferhalb der Hauptsaison f\u00f6rdern und die touristische Nachfrage in weniger bekannten Gebieten steigern.<\/p>\n\n\n\n
Es ist wichtig zu betonen, dass die neue Strategie an sich keine allgemeinen Obergrenzen f\u00fcr die Zahl der Touristen oder eine einheitliche europ\u00e4ische Tourismusabgabe vorsieht. Die vorgeschlagenen Instrumente sollen den Staaten und Reisezielen dabei helfen, Ma\u00dfnahmen auszuw\u00e4hlen, die auf die lokalen Gegebenheiten zugeschnitten sind.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Kroatien ist die Frage einer ausgewogenen Entwicklung des Tourismus von besonderer Bedeutung. Nach neuen Sch\u00e4tzungen der Gemeinsamen Forschungsstelle (JRC) der Europ\u00e4ischen Kommission \u00fcbersteigt die gesamtwirtschaftliche Wirkung des Tourismus in Kroatien 20 Prozent der Bruttowertsch\u00f6pfung, wenn neben den direkten Einnahmen auch die Auswirkungen auf Zulieferer und der durch die Tourismuseinnahmen generierte Konsum ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Damit geh\u00f6rt Kroatien zu den europ\u00e4ischen L\u00e4ndern, in denen der Tourismus einen besonders starken Einfluss auf die Wirtschaft hat. <\/p>\n\n\n\n
Die neue Strategie k\u00f6nnte f\u00fcr kroatische Tourismusdestinationen von Vorteil sein, die bestrebt sind, die Saison zu verl\u00e4ngern, die Ausgaben der G\u00e4ste zu steigern und den Druck auf die lokale Infrastruktur w\u00e4hrend der Sommermonate zu verringern.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Slowenien, \u00d6sterreich, Deutschland und andere europ\u00e4ische L\u00e4nder sind zudem Initiativen von Bedeutung, die auf eine bessere Verkehrsanbindung, die Digitalisierung und die Entwicklung von Tourismusangeboten abzielen, die nicht ausschlie\u00dflich an die Hauptsaison gebunden sind.<\/p>\n\n\n\n
Die Europ\u00e4ische Kommission legt besonderen Wert auf multimodales Reisen, d.\u202fh. auf eine einfachere Verkn\u00fcpfung verschiedener Verkehrstr\u00e4ger. Ein solcher Ansatz k\u00f6nnte f\u00fcr K\u00fcsten-, Insel- und abgelegene Reiseziele von Vorteil sein, wo die Verf\u00fcgbarkeit von Verkehrsverbindungen einen direkten Einfluss auf die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Tourismus hat.<\/p>\n\n\n\n
Neben der Vorstellung der Strategie wurde auch die europ\u00e4ische F\u00f6rderung f\u00fcr den Tourismus in H\u00f6he von rund 18 Milliarden Euro erw\u00e4hnt.<\/p>\n\n\n\n
Dieser Betrag stellt jedoch keinen neuen Fonds dar, der ausschlie\u00dflich f\u00fcr die Umsetzung der Strategie bestimmt ist.<\/p>\n\n\n\n
Dies bezieht sich auf die gesch\u00e4tzte Gesamtf\u00f6rderung f\u00fcr den Tourismussektor im Rahmen bestehender europ\u00e4ischer F\u00f6rderprogramme f\u00fcr den Zeitraum 2021\u20132027, darunter die Koh\u00e4sionspolitik, die Aufbau- und Resilienzfazilit\u00e4t sowie die Programme \u201eHorizont Europa\u201c und \u201eBinnenmarkt\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Nach den Ausf\u00fchrungen des EU-Kommissars f\u00fcr nachhaltigen Verkehr und Tourismus, Apostolos Tzitzikostas, soll der Sektor bis zum Ende dieses Finanzzeitraums in etwa den genannten Betrag erhalten.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Tourismusunternehmer bedeutet dies, dass F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten weiterhin von den einzelnen Programmen, deren Bedingungen und den verf\u00fcgbaren Ausschreibungen abh\u00e4ngen. Die blo\u00dfe Ver\u00f6ffentlichung der Strategie f\u00fchrt nicht automatisch zur Er\u00f6ffnung neuer F\u00f6rderausschreibungen.<\/p>\n\n\n\n
Die neue europ\u00e4ische Strategie dient derzeit eher als Rahmen f\u00fcr k\u00fcnftige Ma\u00dfnahmen und nicht als Regelwerk, das den t\u00e4glichen Betrieb von Hotels, Reiseb\u00fcros und anderen Tourismusunternehmen unmittelbar ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n
Die Europ\u00e4ische Kommission muss bestimmte Initiativen noch genauer ausarbeiten, darunter eine Tourismusakademie, digitale Systeme und Instrumente f\u00fcr das Destinationsmanagement.<\/p>\n\n\n\n
Daher wird es f\u00fcr die Tourismusbranche wichtig sein, die Ver\u00f6ffentlichung von Umsetzungspl\u00e4nen, konkreten Programmen und F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten im Auge zu behalten.<\/p>\n\n\n\n
Es wird besonders interessant sein zu sehen, inwieweit die angek\u00fcndigten Instrumente f\u00fcr kleinere Unternehmen zug\u00e4nglich sein werden. Diese machen fast die gesamte Struktur der europ\u00e4ischen Tourismuswirtschaft aus, verf\u00fcgen jedoch oft \u00fcber die geringsten Ressourcen f\u00fcr Investitionen in Technologie, Mitarbeiterschulungen und die Anpassung an neue Marktanforderungen.<\/p>\n\n\n\n
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Nova europska strategija odr\u017eivog turizma donosi planove za razvoj digitalnih alata, obrazovanje zaposlenika i u\u010dinkovitije upravljanje turisti\u010dkim destinacijama. Poseban naglasak stavljen je na konkurentnost malih i srednjih poduze\u0107a, produljenje turisti\u010dke sezone i smanjenje pritiska na najposje\u0107enija odredi\u0161ta. Europska komisija predstavila je 4. studenoga 2026. novu…<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":8683,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_tragento_display_category":0,"footnotes":"","rank_math_title":"","rank_math_description":"","rank_math_focus_keyword":"","_aioseop_title":"","_aioseop_description":""},"categories":[102,157,106,143,89],"tags":[69,200,77],"class_list":["post-13225","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agencije","category-dmc","category-touroperatori","category-turistickaindustrija","category-vijesti","tag-analize","tag-eu","tag-trendovi-2026"],"yoast_head":"\n